拓展百问答 400-169-1230

没有危机感的团队,只能成为平庸的团队

日期:2018-11-06


有这样一个案例:有一家公司的总经理,为了顺利完成生产指标,想尽了办法,比如,加大奖金力度,或者延长工作时间等等,但是收效都很一般。这让这位总经理一头雾水,不知道该怎么做。
 
直到有一天,这位总经理到工厂之后,正好赶上员工换班,上晚班的工人正打算离开。总经理就问:“你们一共完成了多少个生产单位?”“6个”准备准备离开的工人答道。
 
总经理就拿起粉笔在小黑板上写了一个大大的"6"字。接着,前来换班的白天工人一看,这个"6"是什么意思呢?就四处打听。原来这是夜班工人,完成的生产单位。他们知道之后什么也没说,心里却暗暗较劲儿,等到晚上交班的时候。他们将这个"6"字改成了"7"。
 
就这样,白班和夜班两班工人,因为这个小黑板儿调动起了工作热情,工厂的生产能力得到了明显提升。
 
团队良好的竞争氛围可以提升团队的整体绩效。在团队中,我们可以搞几个榜单,管理者需要考核员工什么指标,需要提升什么指标,就建几个榜单,相信结果很快就能让你眉开眼笑。
 
总之,人是有惰性的,在安逸的环境中工作时间长了,人往往就会变得懈怠甚至是厌倦,从而影响个人和团队的发展。比如说,有一份儿工作,我已经工作了五六年了,顺作起来非常顺手,每天可能需要四个小时就完成了工作,其余的很多的时间不是在刷网页,就是在看朋友圈儿发微信。在这种状态下,很容易产生懈怠心理,然后工作就会因为拖拖拉拉,虽然工作依然会完成。但是,企业没有一种良性的竞争。员工没有危机感。企业就没有活力,团队也不会有活力。在这样的环境下。慢慢大家就会产生混日子的心态,有的人不愿意混日子,可能会离开,这样企业就会失去了优秀的人才。而留下的人,这安逸的环境中。就会慢慢消磨激情。成为一个普通的员工,平庸的员工。
 
所以说,管理者一定要给团队制造危机感,没有危机感也要制造危机。有危机感的团队才会保持学习的动力,才会积极主动。没有危机感的团队,只能在平淡的日子中成为平庸的团队。
 




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