一般的手段有制定行动计划，后期访谈、行为监控等，但是由于各种执行的难度以及不同企业落实的情况不一样，所以效果都不好。多年来，我们根据这种培训的特点也提出了一些我们的建议，很多客户都在使用类似的方法，效果也很不错，我们可以举一些例子：

1、图片视频刺激，由于这种培训本身最大的冲击就是大家充分的参与，因此要想延续培训效果就是要让参训人员经常能够想起培训当天自己的行为表现以及口头的承诺。将培训的照片张贴在公司显眼的部位，能够不断的刺激大家回忆培训的场景。事实证明效果是很不错的。如果有条件的话可以制作培训的视频发送给学员分享回顾。

2、融入日常工作，培训期间培训师经常采用引导与团体分享的形式做回顾，回顾中开放的心态和积极分享的态度往往能够带给大家较为深刻的印象，因此有的公司将这种分享的模式带到了自己的公司例会上或者日常的回忆中，加入了热身的环节等等，另外工作体验化，也让培训的效果持续化！

3、定期举行拓展，当然，培训一次不可能解决所有问题，一段时间过后根据大家的状态持续不断的定期举行拓展培训还是必要的。